Co děláme

Management Audit

Komplexní hodnocení manažerského týmu: individuální assessment, identifikace silných stránek a rizik a doporučení pro rozvoj nebo změny. Vhodné při restrukturalizaci, změně strategie nebo po akvizici.

Management Development

Rozvoj manažerského potenciálu na základě dat a individuálních potřeb.

• Leadership development programy
• Individuální coaching
• Práce s talent pooly

Hogan Assessment — psychodiagnostika

Využíváme Hogan testy pro hlubší pochopení osobnosti a potenciálu: predikce pracovního výkonu, identifikace rizikového chování a rozvoj leadershipu.

Důkladně zhodnotíme kompetence každého kandidáta a vzájemně porovnáme jejich profesní i osobnostní profily. Klademe důraz na prověření zkušeností všech jednotlivců a zároveň přihlížíme k míře vhodnosti kandidátů pro danou pozici. Během procesu výběru reflektujeme specifické požadavky, které jsou kladeny na uchazeče o konkrétní pozice. Ujistíme se, že kandidáti disponují vůdčími schopnostmi, nezbytně nutnými pro úspěšné vykonávání manažerských pozic — a jsme schopni definovat, a díky tomu eliminovat, všechna potenciální rizika.

Board Search

Vyhledávání a výběr NED (Non-Executive Directors), členů dozorčích rad a poradních orgánů s důrazem na odbornost, nezávislost, diversity a strategický přínos. Profil kandidáta je jiný než u executive search — větší důraz klademe na governance zkušenosti a síť kontaktů.

• Obsazení board pozic
• Evaluace boardu
• Nastavení spolupráce mezi boardem a managementem
• Výstup: short list s detailními profilovými zprávami

Board Effectiveness & Advisory

Evaluace efektivity boardu dotazníkovou a rozhovorovou metodikou.

• Mapování kompetencí a mezer v boardu — Board Skills Matrix
• Nastavení spolupráce mezi boardem a CEO/management týmem
• Governance manuály a procesy

Compensation & Benefits Audit

Optimalizace odměňování ve vztahu k trhu a výkonu.

• Benchmarking
• Návrh odměňovacích struktur
• Alignment se strategií firmy

Interim HR Management

Zajištění zkušeného HR manažera na přechodné období — krizové situace, transformace HR nebo zastřešení HR agendy.

Nabízíme odborné a manažerské kapacity na omezené časové období, kdy stálý manažer není nezbytný nebo ve funkci chybí a není možné jej včas dosadit. Zkušený dočasný manažer pomůže společnosti zvládnout složité období změn nebo krize.

Talent Mapping

Identifikace a mapování potenciálních kandidátů pro konkrétní roli nebo funkci — bez okamžitého záměru obsazení. Průzkum trhu a talentového poolu.

• Výstup: databáze profilů, tržní přehled, kompenzační benchmarky
• Typické využití: strategické plánování, succession, konkurenční intelligence

Leadership Due Diligence

Nezávislé posouzení managementu cílové společnosti při M&A transakcích — pro investory a private equity fondy. Individuální hodnocení klíčových manažerů: kompetence, motivace, retenční riziko.

• Výstup: Due Diligence report s doporučeními pro post-merger integration
• Klienti: PE fondy, strategičtí nabyvatelé, poradci v M&A

Succession Planning

Systematická identifikace a příprava nástupníků na klíčových pozicích: interní talent review v kombinaci s externím srovnáním s trhem a návrh development plánů pro high-potentials — v propojení s Management Auditem a Hogan Assessmentem.

Organizational Design

Analýza a návrh organizační struktury pro vyšší efektivitu a výkon — spans of control, reporting linie, role clarity. Vhodné při rychlém růstu, restrukturalizaci nebo post-akvizici.

• Výstup: návrh nové struktury s implementační roadmapou